Женщина руководитель

Написана 16 июня, 2014 - Нет комментариев

Женщина руководитель   Все чаще в современном обществе, женщины занимают управленческие позиции, отличающиеся независимостью и целеустремленностью. Статистика, гласит, что каждый третий руководитель предприятия – это представитель слабого пола.

Рассмотрим положительные стороны, женщины руководителя:

1.       Коммуникабельность.

Женщина, довольно просто находит общий язык с подчиненными, так как интересуется, не только его способностями в работе, но и личной жизнью. При этом, умело сохраняет субординацию с сотрудниками. Как результат, межличностные отношения в коллективе строятся на основе поддержки и доверия, что сказывается на работоспособности подчиненных наилучшим образом. Мужчине руководителю такой стиль поведения не свойствен, поэтому ему сложно сохранять субординацию, да и абсолютно не интересна личная жизнь сотрудников.

2.       Аналитические способности.

Признано, что женщины хорошие аналитики, которые четко формулируют мысли и доступно излагают собственные требования. Мгновенно анализируют возникшую ситуацию и прекрасно находят оптимальный выход из нее.

3.       Умение идти на компромисс.

Женщине руководителю свойственны миротворческие «нотки». Она беспричинно не пойдет на конфликт с подчиненными, так как тонко чувствует ситуацию. У мужчин руководителей, все наоборот, они не любят принимать компромиссных решений, не всегда гибки в решении конфликтов и споров.

4.       Мягкое управление коллективом.

Женщина руководитель, не используя агрессивные методы воздействия, всегда может ненавязчиво и деликатно, убедить сотрудника или партнера в правильности своей позиции.

Рассмотрим, слабые стороны, женщины руководителя:

1.       Эмоциональность.

В характере женщины от природы заложено, перепады настроения и зависят они от многих факторов. Отличаются ранимостью и обидчивостью, не могут воспринимать спокойно критику от окружающих.

2.       Тяжело абстрагироваться от личных проблем.

Если, у женщины проблемы дома, то этот факт повлияет на взаимоотношения с коллективом. Женщине трудно проводить грань, между работой и личными проблемами.

3.       Не умение строить долгосрочные планы.

Руководитель женщина, нацелена на мгновенный результат поставленной цели. Представительницы слабого пола не умеют переключать внимание с одной деятельности на другую, не всегда способны ставить цели на будущее и формировать долгосрочные планы. Это может повлиять на развитие бизнеса отрицательным образом.

Психологи, утверждают, что в недалеком будущем в деловой сфере деятельности и в бизнесе грядет период матриархата.